Leçon (positive) à retenir du confinement : ça n’est pas parce qu’on n’est pas en présentiel derrière notre bureau à des horaires fixes, que l’on travaille moins bien.
Et c’est parfois même le contraire !
Télétravail, horaires aménagés, travailler en mode projet de manière autonome et juger sur les résultats obtenus, plutôt que sur les moyens…
Voilà à quoi ressemblera de plus en plus l’approche managériale de demain.
Un changement de posture qui fait d’ailleurs de plus en partie déjà du quotidien des cadres aujourd’hui, surtout chez les jeunes générations désireuses de travailler autrement.
Donc oui, aménager les horaires de vos équipes peut être un réel avantage sur leur qualité de vie au travail et tout le monde en ressortira gagnant : employeur, comme salarié.
Pour ce faire, il faut par contre veiller à bien prévoir des temps communs de partage et de rencontre au sein de l’entreprise.
Et bien sûr, s’assurer que ces aménagements horaires respectent bien le cadre légal et réglementaire du travail.